2005年7-12月，绿海公司实现产值总量9636.444吨，出运量7663.56吨，产品销售总量5123.2吨。

2005年12月，绿海公司被国家发展改革委员会认定为2006-2008年食盐定点生产企业。

2005年10月，绿海公司在一届董事会人事调整后，优化人员、生产、销售多方面工作，日生产能力提高到135吨，销售区域辐射到杭嘉湖等34个市县， 10～12月份,产、销量分别攀升到7200吨和6093吨。

2005年10月，绿海公司调整日晒自然盐与加碘日晒盐分装计量标准，调整加工工艺，增加生产设备，生产班次增加到日、夜二班，提高生产能力。

2005年10月17日，绿海公司调整经营班子分工，由总经理虞天祥主持全面工作，分管办公室、财务部；副总经理王国安协助总经理分管市场营销部、质量管理部；副总经理黄永明协助总经理分管生产发展部。

2005年10月9日，绿海公司第一届董事会第三次会议在省盐务管理局会议室召开，会议选举娄栋同志为绿海公司董事长，鲁向明、丁妙松、虞天祥、蒋伟为绿海公司董事，陈存法同志因工作需要，不再兼任绿海公司董事长。

2005年10月9日，绿海公司在省盐业集团有限公司会议室召开第二次股东会，会议由陈存法主持。由于部分董事的工作原因，会议重新选举公司董事会成员为：娄栋、鲁向明、丁妙松、虞天祥、蒋伟。

2005年9月25日，绿海公司按照《食盐定点企业质量技术规范》要求，编写质量体系文件，并通过国家发改委组织的专家组考评，获得国家食盐定点生产企业证书，质量管理体系基本形成。

2005年9月24日，中盐总公司茆庆国总经理在浙江省盐业集团总经理陈存法和岱山县盐业局局长虞天祥的陪同下莅临绿海公司，开展视察工作。

2005年9月15日，绿海公司将1700公顷加碘原料盐生产基地作为公司的原料盐生产基地，加强盐产品计划管理和质量管理。

2005年9月1日，绿海公司质量管理领导小组审定《质量管理体系手册》后，经总经理批准，开始实施。

2005年9月1日，绿海公司成立安全生产管理领导小组，由虞天祥任组长，加强公司内部安全生产工作的管理。

2005年8月31日，省政协领导莅临绿海公司，进行视察指导。

2005年8月22日，绿海公司实施计量验收制度、财产清查制度、财务收支审批制度、成本核算制度，加强公司财务管理。

2005年8月17日，绿海公司实施考勤制度，由门卫考勤和部门考勤相结合的两记考勤制，加强劳动纪律管理。

2005年8月10日，绿海公司成立质量管理领导小组，由虞天祥任组长，加强公司质量管理工作，提高全体员工质量意识。

2005年7月25日，国家海湖盐检测中心检测室主任来绿海公司进行盐质抽检。

2005年7月18-20日，通过全体董事表决，绿海公司开始实施《浙江绿海制盐有限责任公司内部会计管理制度》。

2005年7月8日，绿海公司确定领导班子分工：总经理虞天祥主持公司全面工作，分管办公室、财务部；副总经理王国安协助总经理分管市场营销部；副总经理黄永明协助总经理分管生产发展部、质量管理部。

2005年7月6日，由浙江省盐业集团公司和岱山县盐业公司联合投资组建的浙江绿海制盐有限责任公司开业，开业典礼由浙江省盐务管理局、浙江省盐业集团总公司总经理、浙江绿海制盐有限责任公司董事长陈存法主持，中国盐业总公司常务副总经理林家骅等领导参加开业典礼。