企业文化的兴起是现代企业管理发展的一个新里程，是管理思想的一次革命。企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的价值观念和行为规范的总和，企业文化客观存在于每个企业之中，极大地影响着企业的发展。
《易经》的起源与中华民族同样古老，它在中国传统文化和中国社会中占据着极为重要的地位，对企业的发展更有其独特的哲学意义。“易”字由日月所组成，体现其独有的意义，东汉郑玄《易赞》、《易论》认为：“易简一也，变易二也，不易三也。”这三个原则对企业文化有着积极的指导和应用意义。
绿海公司将“易”的思想融入自身建设，形成了独具魅力的文化哲学。
一、变易是企业发展的应有之义。
变易之“易”为“变化之义”，运动变化就是变易。万物无时无刻不处在发展变化之中，市场更是遵循不断变化的规律，在市场规律运动下，企业如果固步自封，一成不变，终要被市场所淘汰。优秀的企业文化是促进企业快速发展的推动力，更是企业的综合魅力所在。若要在不断加大的市场竞争中保持优势，企业必须在不断继承的基础上创新自身文化，在借鉴优秀企业的成功经验的同时，更要将其融入到本企业文化之中，塑造出新的企业文化，提升原有的企业价值观和企业文化魅力。
绿海公司坐落于东海之滨、素有“蓬莱仙岛”之称的岱山，是舟山群岛中一颗闪亮的明珠。绿海公司坚持“富有之谓大业，日新之谓盛德”的发展理念，随着外部发展环境的变化，结合公司实际，不断创新自身文化特色，塑造独特文化理念。在舟山海洋经济特区成立所带来的机遇下，公司坚持以科技创新为发展动力，以新的理念迎接全新的挑战，积极探索海洋经济企业发展新路径，着力开拓海洋经济增长点开发新模式，不断创新盐产品和新生业务的统筹协调新机制，切实推进企业在舟山经济新区开放的环境下实现又好又快发展。公司坚持高瞻远瞩的战略思想，以开拓未来业务为视角，在成立科技创新团队，提供科技创新平台，加大科技创新力度的同时，加强渠道合作，探索有效的发展模式，不断完善自身的文化建设，汇聚人才，成就品牌，将“学习与创新，团队协作”的企业文化支柱做牢做强，在日新月异的发展变化中，坚持以“变易”为原则，持续推进公司的发展壮大。
二、不易是文化管理的本质所在。
变化不息的宇宙和社会，乃至人的生命运动，在变化中各自遵循一定的规律性，动中有静，变亦不变。变是绝对的，不变是相对的。这些相对不变的规律性遵循“不易”的法则，是可以认知和掌握的。企业文化作为一种“无形规则”存在于员工的意识中，企业文化离开员工根本无法独立存在，“以人为本”是形成良好企业文化的基础。优秀的企业坚持“以人为本”的文化哲学，强调以人为中心，激发人的主动性和自觉性，最大限度发挥员工的聪明才智，实现企业的目标，同时实现员工的全面发展，企业文化的实质决定了企业文化基础的一致性。
绿海公司坚持以“以人为本，质量第一，用户至上，互利双赢……产业报国，造福人类”为企业宗旨，不以追求利润作为企业的唯一目标，而是有着超越利润的社会目标，强调“人的价值高于物的价值”，坚持“我们的努力，旨在追求人类的健康”的企业使命，注重用户的感受，为人类的健康不懈努力。公司以“客户为中心……平等对待员工”作为文化支柱之一，充分尊重员工的思想，听取员工的声音，以创建优秀、健康的企业文化为目标，勇于接受新思想所带来的冲击，不断激发员工的创造力，保持企业活力。在“以人为本”的“不易”法则下，合理融合企业自身形成的具有特色的价值观、经营准则、工作作风、道德规范和发展目标，并保留企业的独特性，形成强大的企业内聚力，以人为根本出发点，在共性的基础上塑造独特的企业文化。
三、简易是有效管理的科学方法。
“简易”意指“简单易行”，掌握简易原理有助于迅速找到解决管理问题的途径和手段。熟悉和掌握客观事物的变化规律，才能进一步探索出驾驭这些规律的智慧和要领，才能在变化莫测的竞争环境中，把握方向，运用自如。“简易”原则同时体现着深刻的人文思想，孔子在《易经·系辞》上说：乾以易知，坤以简能。易则易知，简则易从；易知则有亲，易从则有功；有亲则可久，有功则可大；可久则贤人之德，可大则贤人之业；易简而天下之理得矣，天下之理得，而成位乎其中矣。在企业文化管理越来越复杂的情况下，追求“简易”的原理，掌握最根本可行的管理哲学，才能有效达成企业文化管理的效果。完善的制度管理是企业文化管理的基础和保障，没有完善的基础管理，文化管理只能是纸上谈兵。
绿海公司坚信人是生产力中最活跃的因素，制度约束是打造优秀企业文化的基本保证，只有实现从无序管理向严格制度管理迈进，并逐渐向自主管理过渡，才能使企业真正走上良性发展的道路。公司重视自身制度管理，通过实施有效地管理制度，将硬性管理与人性管理相融合，充分承载员工信奉的文化观念，体现企业文化的价值理念，并发挥企业价值理念的道德约束作用，发挥企业文化的管理功能。一方面，公司重视精神文化的“建设”，通过宣传教育做好员工的思想政治工作，使员工树立核心价值观，打造积极向上的企业精神；另一方面，在借鉴先进企业文化理念的基础上，公司结合自身实际，逐步改革、持续完善，不断提升自身文化管理水平。在企业文化的建设过程中，在塑造核心价值观的同时，公司把“以人为本”的核心价值理念融入到具体制度中，在制度管理的执行中，强化公司的价值观念，规范企业整体行为，进而形成良好的企业行为规范。
在企业文化的持续建设中，绿海公司把握“易”的三原则。在内外发展环境不断变化的情况下，以坚持不懈的创新精神迎接挑战，诠释“变易”原则；在企业发展持续向前的形势下，强调“以人为本”的企业文化本质，坚守“不易”原则；在日渐丰富的企业文化色彩下，以“万变不离其宗”的文化哲学简化管理，遵循“简易”原则。绿海将企业文化管理与《易经》文化哲学充分融合，塑造出富有独特魅力的企业文化。
王晶鑫
2014-11-21
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